Apoorva Mehta startade 20 företag som misslyckades innan Instacart

2023 Författare: Ethan Spencer | [email protected]. Senast ändrad: 2023-05-26 18:09

Instacart är bra. Särskilt när du är sjukare än den proverbiala hunden. Att ha någon att leverera Ny Quil och Kleenex och Ginger Ale direkt till din dörr är en livräddare när du kör feber. Livsmedelsleveransstart är Apoorva Mehts hjärnbarn. Under de senaste fem åren har han blivit livsmedelsleverans till mer än 300 heltidsanställda och tiotusentals deltidshandelsköpare / -leverantörer. Instacart erbjuder samma dag matleverans i 42 stater och District of Columbia.

Mehta föddes i Indien och växte upp i Kanada. Han utvecklade en nyfikenhet för hur sakerna fungerade i ung ålder. Kanske på grund av hans medfödda nyfikenhet var han inte säker på vad han ville göra efter college, så han anmälde sig till en teknisk kurs vid University of Waterloo. Efter college arbetade han vid ett antal teknikföretag, inklusive BlackBerry och Qualcomm, innan han flyttade till Seattle för att jobba som en försörjningskedjeingenjör på Amazon. Han var uppdrag att utveckla uppföljningssystem för att få paket från Amazonas lager till kunddörrar. Under sina Amazon-år lärde han sig att han gillade att bygga programvara och han ville bli utmanad. Han utmanades inte på Amazon, så han slutade.

Han tillbringade de närmaste två åren och startade uppstart. Mehta uppskattar att han startade 20 företag före Instacart. Han byggde ett annonsnätverk för sociala spelbolag och tillbringade ett år ett socialt nätverk för advokater. Han tyckte om att sätta sig i den position där han måste lära sig om en bransch och lösa problem för dem. Alla dessa företag misslyckades. Han insåg att det gemensamma temat inte var att hans produkt inte fungerade, det var att han inte bryr sig om produkten. Han bryr sig inte om advokater.

Så gjorde Mehta sin uppmärksamhet åt de problem som han stött på i sitt dagliga liv. Han bodde i San Francisco och hade inte en bil. Han åtnjöt matlagning men kunde inte få den mat som han ville ha nära sitt hem. Det var 2012 och folk gjorde bokstavligen allt på nätet, mötte, handla, titta på filmer, men inte mataffärer. Han kände sig som om han hade slått på en idé och mindre än en månad senare, hade han kodat en rudimentär version av en app för personer som ville ha mat och en annan för dem som shoppade för den här matvaran för kunden. Först gick Mehta till butikerna och levererade självhushållen.

Naturligtvis var idén att beställa matvaror online och leverera dem inte nytt. Home Grocer och Webvan försökte göra det under den första dot-com-boomen och berömde underligt under bysten. Mehta var inte orolig. Han ansåg att tidpunkten inte var rätt för pionjärerna för matleveranserna i början av 00-talet. När allt kommer omkring har alla en smart telefon idag och folk var bekväma med att använda appar för transaktioner.

Mehta etablerade partnerskap med Whole Foods, Target och Safeway. Men tillväxten av Instacart var inte alltid lätt. I 2015 träffades Instacart med ett klagomål som påstod att de personer som handlade och levererade matvaror till Instacart inte var de oberoende entreprenörer som företaget hävdade att de var. Instacart gjorde sina shoppare deltid anställda.

Mehta tog fler butiker i Instacart-upplevelsen. Albertsons, Kroger, CVS och Costco är nu tillgängliga på appen.

I juni meddelade Amazon att det köpte Whole Foods, Instacarts största kund. Detta kan stava problem för Instacart. Amazon är trots allt en mästare i leveranskedjan. Mehta borde veta detta, han hjälpte till att bygga sina system. Amazon kan också avsluta Whole Foods affär med Instacart. Men så långt så bra. När allt kommer omkring får många Instacart-kunder inte bara varor från en butik. De behöver en rotisserie kyckling från hela mat och hundmat och dietkoks från CVS.

Apoorva Mehta är ett utmärkt exempel på det gamla ordspråket: "Om du först inte lyckas försök igen."

Apoorva Mehta har en nettovärde på 400 miljoner dollar.