Hur en medelmåttig basebollspelare slutade göra MILLIONER från övre däck baseballkort

Video: Hur en medelmåttig basebollspelare slutade göra MILLIONER från övre däck baseballkort

Video: Hur en medelmåttig basebollspelare slutade göra MILLIONER från övre däck baseballkort
Video: Sparande i indexfonder lär ha bäst odds även i framtiden | Intervju med SPIVA #302 - YouTube 2024, April
Hur en medelmåttig basebollspelare slutade göra MILLIONER från övre däck baseballkort
Hur en medelmåttig basebollspelare slutade göra MILLIONER från övre däck baseballkort
Anonim

Tänk tillbaka till din barndom. Var det något sötare än att öppna ett paket baseballkort? Vissa barn behöll dem i orörda bindemedel eller fall, bara rörande dem med handskar och med största omsorg. Andra handlade dem med sina vänner och försökte samla så många som de kunde. De gör bra cykeldesigner också - kasta ett kort mellan ekrarna och folk kan höra dig komma från en mil bort.

Ett av de mest populära handelskortsföretagen är Upper Deck. De gör allt: baseball, basket, fotboll, hockey, jämn racing. Och när de grundades 1988 kom de in i en bransch som växte till 1,5 miljarder dollar inom fyra år. Det är också när de gjorde vad deras VD då kallade "den värsta affären som någonsin gjorts."

DeWayne Buice var, genom någon åtgärd, en obekväm stor liga kasta. Han hade bara varit i de stora ligorna i tre år, från 1987-89. Två av dessa årstider var med California Angels; För sin karriär slutade han 9-11, en 4.23 ERA och en 2,18-strejk för att gå-förhållandet. Inte det värsta numret, säkert, men inget som skulle motivera Hall of Fame-status. Hans kontrakt var också blygsamma: han gjorde 212 500 dollar under sina tre årstider.

Men Buice är någon övre däck kommer aldrig att glömma. Och varför skulle de? De slutade betala honom 17 miljoner dollar.

Bruce Bennett / Getty Images
Bruce Bennett / Getty Images

Låt oss hoppa tillbaka till november 1987. Buice hade just gjort det till de stora ligorna, och var på jakt efter kinesisk mat runt Anaheim Stadium. Ner i gatan vandrade han in i The Upper Deck, en handelskortaffär. Där träffade han Bill Hemrick, ägaren. De två blev snabba vänner och snart affärspartner.

Hemrick och en annan partner, Paul Sumner, ville starta ett handelsföretag. Men de hade inte kunnat göra en överenskommelse med Major League Baseball Players Association (MLBPA). utan det skulle Hemrick och Sumner inte kunna använda spelarnas namn och likheter på sina kort. Typ av en viktig punkt.

Buice var parets bästa chans att få en licens. Trots att hans enda intresse för baseballkort var på en, lovades han a 12 procent av aktierna i företaget om han kunde hjälpa till att få en affär med MLPBA.

Fyra månader senare infördes övre däck. I slutet av 1988 fick de licensen, och 1989 började de göra kort. Buice var en stor anledning till varför. Och korten var kända som "Cardboard Gold" bland Upper Deck-anställda. Det fick mening-fall sålda för 300 dollar, och du kunde göra flera tusen från att sälja dem på sekundärmarknaden. Det var också svårt att förfalska de glansiga korten, eftersom de hade hologram tryckta på var och en.

När Buice gick i pension i 1989 hade han gjort 2,8 miljoner dollar från sin affär med övre däck. Men med hur bra korten sålde, trodde han att han hade rätt till ännu mer. Han stämde över chefsdirektörer, och efter en kamp om sin spel var han avgjort i domstol, hamnade han med 17 miljoner dollar. Det är detsamma som 32 miljoner dollar i dagens dollar.

Hur dåligt var affären för övre däck? En verkställande sa att "The Buice Payment" var en post som ingår i resultaträkningen varje månad. Den ursprungliga planen var att betala Buice hans vinst på en fyraårsperiod, men när MLB-strejken hände 1994, kom Buice överens om en sexårig affär istället.

Verksamheten var långsam 1995 och 1996, eftersom fansen fortfarande var trötta på de slående effekterna av baseballstrejken. Verkställande direktören sade att Upper Deck var tvungen att sälja kort ur bakdörren för att betala Buice. Ofta gick hela bolagets vinst under dessa år till Buice.

Slutligen klippde Upper Deck 1998 sin senaste kontroll till Buice. För att fira fick alla en halv dag, och företaget var värd en fest på sitt högkvarter. Det är säkert att säga att de var glada att göra med vad VD Richard McWilliam sa var den värsta affär som företaget någonsin har gjort.

Rekommenderad: